Panel: What’s next, Greece?

Doers Summit

12-13/2/2025

Τεχνόπολη

We are not trying to reinvent the wheel. Foreign countries’ examples are characteristic. A startup-friendly public framework is not theoretical but already being implemented.

• Estonia (e-Residency & Agile Procurement): The government collaborates with startups quickly, focusing on results rather than procedural details.

• Israel (Innovation Authority & Pilots): Provides funding for startups that want to test their solutions in the public sector.

• Singapore (GovTech Sandbox): Created regulatory sandboxes where startups can test their solutions without initial barriers.

The government can and should act as a catalyst for Greek startups, offering not only customers but also a «fast track» collaboration framework. The challenge is adapting processes to the logic of innovation – otherwise, our startups will find customers abroad, leaving untapped opportunities for the Greek economy.

The key issue is not simply for startups to find someone to test their product, but to obtain feedback and real data that will lead to their commercial growth.

• The Public Sector as an Early Adopter: The Greek government can become a customer for startups through small pilot programs, especially in areas such as healthcare, education, and smart governance (GovTech). Typical examples include Margarita, which improves the social skills of children with autism, as well as Wizzle, a puzzle that helps individuals in the early stages of Alzheimer.

• Connection with Academic Institutions: Universities and research centers can offer testing environments, as well as access to experts and students for collaboration on Proof of Concept projects. I have already proposed the creation of an independent body (joint stock company) to act as an innovation broker, providing a holistic approach to supporting the research ecosystem of each university and its connection with businesses.

This company would have structures and personnel capable of supporting all stages of the research process

• Corporate Incubators & Testbeds: Large Greek companies can provide testing environments (sandbox environments), where startups can experiment under real-world conditions. Nevertheless, we must not forget that large companies, instead of providing their environment for startups to conduct proof of concept, prefer to absorb them.

• «Challenge-based» procurement: Instead of traditional tenders, the government can define a problem and invite startups to propose solutions. This is already successfully implemented in other countries (UK GovTech Catalyst, US SBIR).

• «Dynamic Purchasing Systems» (DPS): Creation of a flexible supplier platform where startups can quickly join without lengthy approval processes.

• Fast-track contracting for small projects: Introduction of a special fast-track mechanism for contracts up to a certain amount (€200k-€500k), so that projects are not stalled by multi-year approvals.

To sum up, in Greece, a unified technological ecosystem should be developed. It’s not a matter of resources. Support is needed for startups in the early stage.

Unfortunately, there is no entrepreneurship in universities in our country. Greece needs pilot programs without the bureaucratic obstacles of the public sector and public contracts. I suggest encouraging the participation of startups in public tenders instead of subsidy. Public contracts can provide substantial support to startups, while also enhancing their sustainability.

The tech ecosystem can significantly contribute to the country’s development in the future. However, we still have a long way to go. We need to bridge the gap between research and innovation. We have enormous potential, but our framework is still stifling. The Research-Innovate program is the definition of electronic bureaucracy. We must unify our ecosystem as much as possible. It’s not logical for the Hellenic Institute of Byzantine and Post-Byzantine Studies in Venice to be supervised by the Ministry of Foreign Affairs. The Alexander Innovation Zone by the Ministry of Interior. Hellenic Foundation for Research and Innovation (ELIDEK) by the Ministry of Development.

Πάνελ: Τι ακολουθεί, Ελλάδα;

Doers Summit
12-13/2/2025
Τεχνόπολη

Δεν προσπαθούμε να ανακαλύψουμε τον τροχό. Τα παραδείγματα ξένων χωρών είναι χαρακτηριστικά. Ένα δημόσιο πλαίσιο φιλικό προς τις startups δεν είναι θεωρητικό, αλλά ήδη εφαρμόζεται.

• Εσθονία (e-Residency & Agile Procurement): Η κυβέρνηση συνεργάζεται γρήγορα με startups, εστιάζοντας στα αποτελέσματα και όχι στις διαδικαστικές λεπτομέρειες.

• Ισραήλ (Innovation Authority & Pilots): Παρέχει χρηματοδότηση σε startups που θέλουν να δοκιμάσουν τις λύσεις τους στον δημόσιο τομέα.

• Σιγκαπούρη (GovTech Sandbox): Δημιούργησε ρυθμιστικά πλαίσια όπου οι startups μπορούν να δοκιμάσουν τις λύσεις τους χωρίς αρχικά εμπόδια.

Η κυβέρνηση μπορεί και πρέπει να λειτουργήσει ως καταλύτης για τις ελληνικές startups, προσφέροντας όχι μόνο πελάτες αλλά και ένα πλαίσιο συνεργασίας τύπου «fast track». Η πρόκληση είναι η προσαρμογή των διαδικασιών στη λογική της καινοτομίας – διαφορετικά, οι ελληνικές startups θα αναζητήσουν πελάτες στο εξωτερικό, αφήνοντας ανεκμετάλλευτες ευκαιρίες για την ελληνική οικονομία.

Το ζητούμενο δεν είναι απλώς οι startups να βρουν κάποιον να δοκιμάσει το προϊόν τους, αλλά να λάβουν ουσιαστικό feedback και πραγματικά δεδομένα που θα οδηγήσουν στην εμπορική τους ανάπτυξη.

• Ο Δημόσιος Τομέας ως Early Adopter:Το ελληνικό κράτος μπορεί να γίνει πελάτης των startups μέσω μικρών πιλοτικών προγραμμάτων, ειδικά σε τομείς όπως η υγεία, η εκπαίδευση και η έξυπνη διακυβέρνηση (GovTech). Χαρακτηριστικά παραδείγματα είναι το Margarita, που βελτιώνει τις κοινωνικές δεξιότητες παιδιών με αυτισμό, και το Wizzle, ένα παζλ που βοηθά άτομα στα πρώτα στάδια του Αλτσχάιμερ.

• Σύνδεση με Ακαδημαϊκά Ιδρύματα:Τα πανεπιστήμια και τα ερευνητικά κέντρα μπορούν να προσφέρουν περιβάλλοντα δοκιμών, καθώς και πρόσβαση σε ειδικούς και φοιτητές για συνεργασία σε Proof of Concept έργα. Έχω ήδη προτείνει τη δημιουργία ενός ανεξάρτητου φορέα (Α.Ε.) που θα λειτουργεί ως διαμεσολαβητής καινοτομίας, παρέχοντας μια ολιστική προσέγγιση υποστήριξης του ερευνητικού οικοσυστήματος κάθε πανεπιστημίου και της διασύνδεσής του με επιχειρήσεις.

Αυτός ο φορέας θα διαθέτει τις δομές και το προσωπικό για να υποστηρίζει όλα τα στάδια της ερευνητικής διαδικασίας.

• Corporate Incubators & Testbeds: Οι μεγάλες ελληνικές επιχειρήσεις μπορούν να παρέχουν περιβάλλοντα δοκιμών (sandbox environments), όπου οι startups θα πειραματίζονται σε πραγματικές συνθήκες. Ωστόσο, δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι οι μεγάλες εταιρείες, αντί να παραχωρούν το περιβάλλον τους για Proof of Concept, συχνά προτιμούν να εξαγοράζουν τις startups.

• Προμήθειες βάσει προκλήσεων και fast-track μηχανισμοί: Αντί για παραδοσιακούς διαγωνισμούς, η κυβέρνηση μπορεί να καθορίζει ένα πρόβλημα και να προσκαλεί startups να προτείνουν λύσεις (Challenge-based procurement), όπως γίνεται ήδη στο Ηνωμένο Βασίλειο (UK GovTech Catalyst) και στις ΗΠΑ (SBIR).

Επιπλέον, μπορούν να εφαρμοστούν:

• «Δυναμικά Συστήματα Προμηθειών» (DPS): Ευέλικτες πλατφόρμες προμηθευτών, όπου οι startups θα εισέρχονται γρήγορα χωρίς πολύπλοκες εγκρίσεις.

• Fast-track αναθέσεις για μικρά έργα: Εισαγωγή ειδικού fast-track μηχανισμού για συμβάσεις έως €200k-€500k, ώστε τα έργα να μην καθυστερούν λόγω γραφειοκρατικών διαδικασιών.

Συνολικά, στην Ελλάδα πρέπει να αναπτυχθεί ένα ενιαίο τεχνολογικό οικοσύστημα. Δεν είναι θέμα πόρων – οι startups στο αρχικό τους στάδιο χρειάζονται ουσιαστική υποστήριξη.

Δυστυχώς, η επιχειρηματικότητα απουσιάζει από τα πανεπιστήμια. Η Ελλάδα χρειάζεται πιλοτικά προγράμματα χωρίς τη γραφειοκρατία του δημοσίου τομέα. Αντί για επιδοτήσεις, πρέπει να διευκολυνθεί η πρόσβαση των startups στις δημόσιες συμβάσεις, καθώς αυτό μπορεί να τους

Το τεχνολογικό οικοσύστημα μπορεί να συμβάλει σημαντικά στην ανάπτυξη της χώρας στο μέλλον. Ωστόσο, έχουμε ακόμη πολύ δρόμο μπροστά μας. Πρέπει να γεφυρώσουμε το χάσμα μεταξύ έρευνας και καινοτομίας. Έχουμε τεράστιες δυνατότητες, αλλά το πλαίσιο μας εξακολουθεί να είναι ασφυκτικό. Το πρόγραμμα Research-Innovate είναι ο ορισμός της ηλεκτρονικής γραφειοκρατίας. Πρέπει να ενοποιήσουμε το οικοσύστημά μας όσο το δυνατόν περισσότερο. Δεν είναι λογικό το Ελληνικό Ινστιτούτο Βυζαντινών και Μεταβυζαντινών Σπουδών της Βενετίας να εποπτεύεται από το Υπουργείο Εξωτερικών. Η Ζώνη Καινοτομίας Alexander από το Υπουργείο Εσωτερικών. Ελληνικό Ίδρυμα Έρευνας και Καινοτομίας (ΕΛΙΔΕΚ) από το Υπουργείο Ανάπτυξης.